Nuestros servicios
Consultoría funcional SAP especializada, en el momento que tu organización más lo necesita.
En HACHE trabajamos en los tres momentos del ciclo SAP donde el expertise funcional genera más impacto: antes de implementar, durante el proyecto y después del go-live.
ANTES DE IMPLEMENTAR
Antes de implementar SAP
Una implementación SAP bien ejecutada empieza mucho antes de la configuración técnica. En HACHE nos especializamos exactamente en esa etapa.
Ingeniería de GAPs
El mapa funcional que tu proyecto SAP necesita para arrancar con el pie derecho.
Relevamos en profundidad los procesos actuales de tu organización y a partir de ese relevamiento, identificamos y analizamos las brechas contra el estándar funcional de SAP.
El resultado es un mapa claro y priorizado de GAPs: qué procesos alinear, qué configuraciones hacer, qué personalizaciones son necesarias.
¿Qué incluye?
- Relevamiento de procesos As-Is: entrevistas, talleres, revisión de documentación.
- Benchmark contra el estándar SAP para tu industria y tamaño.
- Mapa de GAPs priorizado por impacto, complejidad y urgencia.
- Recomendaciones de resolución para cada GAP.
- Informe ejecutivo y técnico.
- Base sólida para un futuro RFI/RFP.
¿Cuándo lo necesitás?
- Estás por iniciar una implementación SAP.
- Estás migrando de SAP ECC a S/4HANA.
- Querés validar el relevamiento de la consultora implementadora.
- Estás evaluando si implementar SAP.
Modalidad y duración: Quick GAP Diagnostic: 2 a 3 semanas. Ingeniería de GAPs completa: 4 a 8 semanas según complejidad.
Arquitectura Funcional Ad Hoc
El diseño funcional SAP pensado específicamente para tu organización.
No existe un modelo funcional SAP universal. Cada empresa tiene su cultura, su estructura y sus objetivos, y el modelo funcional tiene que reflejarlos.
Diseñamos la arquitectura funcional SAP que mejor se adapta a tu organización: qué módulos activar, cómo configurarlos, cómo fluyen los procesos.
¿Qué incluye?
- Diagnóstico organizacional: cultura, estructura, dinámica operativa.
- Diseño del modelo To-Be alineado a tus procesos y al estándar SAP.
- Estrategia de adopción y plan de formación.
- Documentación funcional detallada.
- Talleres de inducción y validación con referentes clave.
- Hoja de ruta funcional priorizada.
¿Cuándo lo necesitás?
- Querés asegurarte de que la implementación responda a tu negocio.
- Estás migrando a S/4HANA y querés modernizar el modelo funcional.
- El modelo actual no refleja cómo funciona realmente tu organización.
- Necesitás documentación sólida para una licitación.
RFI / RFP y Asistencia en Licitación
Elegí al partner SAP correcto, con criterios funcionales claros y documentados.
Seleccionar al partner técnico adecuado es una de las decisiones más importantes del proyecto. Te acompañamos en todo el proceso de licitación.
Evaluamos las propuestas desde la perspectiva funcional del negocio y te entregamos una recomendación fundamentada.
¿Qué incluye?
- Elaboración de RFI (Request for Information).
- Elaboración de RFP construido sobre el análisis de GAPs.
- Definición de criterios de evaluación técnico-funcional.
- Asistencia durante las sesiones de aclaración.
- Evaluación comparativa de propuestas.
- Recomendación documentada de la mejor oferta.
¿Cuándo lo necesitás?
- Estás por iniciar la búsqueda de un partner SAP.
- Querés un proceso de selección objetivo y bien documentado.
- Necesitás que la selección pueda ser auditada ante la dirección.
DURANTE EL PROYECTO
Durante la implementación
Mientras el proyecto está en marcha, alguien tiene que asegurarse de que cada decisión técnica respete la lógica real de tu negocio y que el proyecto llegue a destino. En HACHE ejercemos ese rol: supervisión funcional independiente y gestión con foco en resultados de negocio.
QAS Funcional y PMO Estratégica
Supervisión y gestión funcional para que tu proyecto SAP llegue a buen puerto.
Si tenés un proyecto SAP en curso, HACHE puede acompañarte en la supervisión funcional del trabajo del implementador (QAS) y en la gestión del proyecto (PMO).
QAS Funcional: revisamos configuraciones y validamos entregables. PMO Estratégica: gestionamos el proyecto con foco en resultados funcionales.
¿Qué incluye?
- QAS: revisión funcional de configuraciones y desarrollos.
- QAS: testing funcional independiente desde el proceso de negocio.
- QAS: alertas tempranas de desvíos funcionales.
- PMO: definición de objetivos funcionales y governance del proyecto.
- PMO: gestión del plan, presupuesto y stakeholders.
- PMO: gestión funcional del go-live.
¿Cuándo lo necesitás?
- Tenés un proyecto SAP en curso y querés una mirada funcional independiente.
- El proyecto tiene múltiples módulos o workstreams.
- Querés asegurarte de que el go-live sea exitoso también funcionalmente.
DESPUÉS DEL GO-LIVE
Después del go-live
El go-live no es el final del proyecto. Acá te ayudamos a que el sistema demuestre, en el día a día, todo el valor que todavía no está capturando.
Rescate de Valor
Descubrí todo lo que tu SAP puede hacer por vos, y todavía no está haciendo.
Muchas organizaciones que ya tienen SAP implementado sienten que el sistema no les da todo lo que esperaban.
Hacemos una auditoría funcional completa del uso real de tu SAP: qué está funcionando, qué no, por qué y cómo mejorarlo.
¿Qué incluye?
- Auditoría de uso funcional por módulo, proceso y perfil de usuario.
- Mapa de valor no capturado: funcionalidades disponibles que no se usan.
- Análisis de adopción: qué facilita y qué dificulta el uso del sistema.
- Plan de acción priorizado con métricas de éxito.
- Acompañamiento en la ejecución, en modo QAS o PMO.
¿Cuándo lo necesitás?
- Los usuarios trabajan parcialmente fuera de SAP.
- Los reportes no se usan o no generan confianza.
- La adopción es baja o está estancada desde el go-live.
- La dirección cuestiona el ROI de SAP.
- Querés maximizar el valor actual antes de migrar a S/4HANA.
Modelo de precio: Fee por proyecto con alcance y precio fijo, o success fee vinculado al valor recuperado en engagements con ROI demostrable.
Mejoras e Innovación
SAP no se queda quieto. Tu estrategia funcional tampoco debería.
SAP lanza constantemente nuevas capacidades: automatización, inteligencia artificial, mejoras de experiencia de usuario. La mayoría de las organizaciones las descubre tarde, o nunca, y siguen operando con la misma configuración del día del go-live aunque el negocio ya cambió.
En HACHE evaluamos qué innovaciones tienen sentido real para tu negocio, no todas las novedades aplican a todos los casos, y diseñamos una hoja de ruta de mejora continua priorizada por impacto y esfuerzo.
¿Qué incluye?
- Relevamiento de funcionalidades disponibles en tu versión actual que todavía no estás usando.
- Evaluación de oportunidades de automatización e IA aplicadas a tus procesos SAP.
- Roadmap de mejora continua priorizado por impacto de negocio y esfuerzo de implementación.
- Business case funcional para cada iniciativa, con estimación de valor esperado.
- Acompañamiento funcional en la implementación de las mejoras priorizadas.
¿Cuándo lo necesitás?
- Tu SAP funciona bien, pero sentís que podría dar mucho más.
- Querés saber qué te estás perdiendo de las últimas versiones o releases.
- Estás evaluando incorporar IA o automatización a tus procesos.
- Necesitás justificar ante la dirección una inversión en evolución del sistema, no solo en mantenimiento.
Diferencia con Rescate de Valor: Rescate de Valor resuelve lo que no está funcionando. Mejoras e Innovación construye lo que todavía no existe.